完善人才梯队建设，提高核心竞争力
时间：2021-12-22 15:51:01
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医院属于人力密集型产业，人才是医院的核心竞争力，建立健全人才机制是保障医院良性发展的基础。本院从两个方面，着力进行人才梯队建设。一是，大力引进专业对口的顶尖人才；二是，提升现有员工的专业技术能力。
1.大力引进专业对口的顶尖人才
鉴于本院缺乏顶尖人才的人才队伍现状，医院建立健全人才引进机制，保障人才梯队的完整性，针对医院急需人才制定专门政策，保障顶尖人才入院后技术研究资金配套；确保顶尖人才享有对应职称待遇，不受原有编制、职数限制；对于跨地区引进人才，可以给予其住房补助金，子女教育金等基本生活保障费用。
2.提升现有员工的专业技术能力
本院分以下方面提升现有员工专业技术能力：首先，对于现有员工定期组织学习交流活动，夯实基础知识，更新知识储备，提升应用能力。其次，给予员工不定时的短期学习机会，尽量做到每位员工每年参加 2 次以上异地短期培训，增加与其他地区、其他医院的技术交流，拓宽自身见识，避免“闭门造车”的尴尬局面。再者，对于提升医疗技术有重要作用的项目，精选医院骨干送往国内外先进院所进修学习其新技术，增强自身专业技能，提高医院服务质量，增强医院攻克难题的能力；最后，鼓励员工晋升学历，提供带薪攻读学位机会，按级别给予相应奖励，以此提升医院员工学习积极性，带动医院学术氛围，提高医院核心技术，打造出令患者安心就医的技术型医院。
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