贵阳铭仁耳鼻喉医院：内部建设推动品牌影响力
在全面发展的基础上，贵阳铭仁耳鼻喉医院致力于打造重点专科，拟定并实施五年发展规划，将“技术合作、优势互补、资源共享、共同发展”的理念落实到位，以“三级”医院的标准进行自我要求，各个科室不断的引入新技术和新项目，争取在常规技术项目方面处于省内一流水平，部分项目处于国内一流水平，以点带面，拉动弱势专科的发展。
一．加强重点专科建设
以专科建设和“三级”医院要求为导向，强化重点专科建设，依据医院的远景目标和建设纲要，在资源分配方面适当的向重点专科倾斜。到2025年重点专科建设目标：耳、鼻、咽喉科达到省级重点水平，其他学科继续保持或达到院级医学重点学科建设要求。
二．持续改进护理质量
按照我国护理事业发展规划以及贵州省护理技术提升的实施方案，将科学管理、规范管理、人文管理要求落实到具体的护理工作中去，不断的提升护理质量，打造优质护理服务品牌，具体来说从如下几个方面着手：
其一为护理质量管理。全面加强护理质量管理，以服务态度满意率、专科护理合格率、病房管理合格率、护理书写合格率、安全护理合格率等为指标，对护理工作进行全面的考核，找出工作中的薄弱之处，采取有效的手段进行针对性的改进。
其二为继续教育。结合医院的发展要求和实际状况，制定并实施科学的培养机制，对相关科室的护理人员进行培训，提升其知识和技能水平。
三．深化医院文化建设
要塑造良好的品牌，形成品牌效应，医院文化必须引起足够的重视。贵阳铭仁耳鼻喉医院秉承心正品良、医诚术湛；对待医术，精益求精、至臻至善；对待生命一视同仁、一丝不苟，关怀备至的办院精神。在良好文化的导向下，更好的落实战略规划，不断的提升医院信誉水平，打造患者心目中的良好医院形象。行正道，谋公利、顾大局，在践行医院文化的过程中，让患者能够享受到优质、高效、便民的全面医疗服务。
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